Greg Lehmkuhl,
Presidente y Consejero Delegado

Como Presidente y Consejero Delegado de Lineage, Greg Lehmkuhl proporciona liderazgo estratégico y supervisa todas las facetas de las operaciones de la organización en todo el mundo. Bajo el liderazgo de Greg, Lineage ha experimentado un crecimiento significativo, ampliando el alcance internacional de nuestra organización a través de adquisiciones y expansión, así como asegurando inversores a largo plazo para impulsar el crecimiento futuro y la innovación. Greg está ferozmente comprometido con la obtención de resultados para los clientes de Lineage, al tiempo que crea una sólida cultura empresarial basada en valores fundamentales y en el trabajo con un propósito. Antes de unirse a Lineage, Greg fue vicepresidente ejecutivo corporativo de Con-Way (NYSE: CNW) y presidente de Con-Way Freight, y ocupó puestos directivos en Menlo Worldwide, Delphi Automotive y Penske Logistics. Es licenciado por la Universidad Estatal de Michigan y posee un máster en Administración de Empresas por la Universidad de Oakland.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

Un crecimiento sin precedentes, inversiones masivas en nuestra infraestructura y capacidades de servicio, así como un compromiso con la innovación, hacen de Lineage un lugar dinámico para trabajar. El impulso que seguimos generando es increíble y crea oportunidades ilimitadas para los miembros de nuestro equipo.

Hablando de los miembros de nuestro equipo, pocas veces se encuentra uno con un grupo de personas que sean ferozmente inteligentes, que sean inequívocamente buenas en lo que hacen y que puedan trabajar juntas de forma tan agradable en pos de un objetivo superior. Lineage es especial porque nuestro equipo es especial, y me siento agradecido por servirles cada día.

¿Cuál de los valores de Lineage es más significativo para usted y por qué?

¿Es una pregunta capciosa? Todos los valores fundamentales de Lineage son especialmente significativos para mí porque son fundamentales para el carácter y el espíritu de nuestra empresa. Sin embargo, si tuviera que centrarme en unos pocos, elegiría la confianza, la innovación y el liderazgo de servicio.

Para mí, la confianza es sencilla: haz lo que dices que vas a hacer. Así es como se gana la confianza. La innovación no es sólo una forma de pensar en Lineage. Resolvemos nuestros retos más difíciles utilizando enfoques de futuro y de vanguardia para ofrecer valor a nuestros clientes, hacer crecer nuestra empresa y transformar la cadena de suministro de alimentos para eliminar los residuos y ayudar a alimentar al mundo. Por último, el liderazgo de servicio exige a nuestros líderes que apoyen ante todo a los miembros de nuestro equipo. Nuestro trabajo como líderes es tomar decisiones y realizar inversiones que hagan que sus tareas críticas sean más seguras, fáciles y eficientes.

Si tuviera que transmitir un mensaje directamente a los miembros de nuestro equipo de almacén por horas, ¿qué les diría?

En primer lugar, ¡gracias por el enorme trabajo que realiza cada día! Se necesita una persona especial para trabajar incansablemente para garantizar que los alimentos se almacenan, preparan y transportan de forma segura desde la granja hasta la mesa, y usted debe estar orgulloso de la profunda repercusión de su trabajo en nuestras comunidades y en el mundo.

Además, le animo a que se haga oír y sea proactivo a la hora de recomendar cambios que hagan su trabajo y el de sus compañeros más seguro, fácil y eficaz. Tenemos la suerte de trabajar en un entorno que fomenta la innovación y la mejora continua, así que ¡aprovéchalo!

¿Cuál es su mayor logro?

Sin duda, los logros de los que me siento más orgulloso son haber criado a dos hijos extraordinarios, Brendan y Brooke, y haber encontrado a mi novia perfecta, Leslie. Aprecio mucho a mi familia y el tiempo que pasamos juntos jugando, manteniéndonos activos y viajando.

Rob Crisci,
Director Financiero

Director Financiero, Rob Crisci supervisa la organización financiera de Lineage y es responsable de crear una base firme para la siguiente fase de crecimiento y expansión de la empresa. Él y su equipo de liderazgo se centran en la creación de una organización financiera de primera clase, sirviendo como socios comerciales clave para el CEO, y el desarrollo de estructuras financieras sólidas en toda la empresa. Antes de incorporarse a Lineage, Rob ocupó puestos de liderazgo financiero y ejecutivo en Roper Technologies (NYSE: ROP), donde dirigió el crecimiento de la capitalización bursátil de la empresa de 12.000 millones de dólares a más de 45.000 millones como Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero. Es licenciado por la Universidad de Princeton y posee un máster en Administración de Empresas por la Universidad de Columbia.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

Creo que lo que hace que una empresa sea un lugar interesante para trabajar empieza siempre por su gente, y la cultura de Lineage me ha impresionado increíblemente. Tenemos una colección de líderes inteligentes y motivados que hacen que venir a trabajar cada día sea un placer. Además, Lineage tiene un historial de fuerte crecimiento con muchas oportunidades interesantes para seguir ampliando nuestra posición de liderazgo en el sector. Es un momento extraordinario para unirse a Lineage, y estoy agradecido por la oportunidad.

¿Cuál de los valores de Lineage (seguridad, confianza, respeto, audacia, innovación y liderazgo de servicio) es más significativo para ti y por qué?

Cada uno de nuestros valores es muy importante. Me encanta que, aunque los tengamos expuestos en cada una de nuestras instalaciones, no son sólo palabras en una pared: nos enorgullece la forma en que todos los miembros de nuestro equipo los viven realmente cada día. ¿El más importante para mí? Todo empieza por la seguridad. Así es como empezamos cada reunión y, sin un entorno de trabajo seguro, no podemos ni queremos tener éxito. Los miembros de nuestro equipo son la definición de lo esencial. Vienen a trabajar cada día para que los consumidores de todo el mundo tengan acceso a alimentos en el supermercado y los restaurantes dispongan de los suministros que necesitan para servir a sus clientes. Proteger a nuestra familia laboral será siempre nuestra prioridad número uno.

¿Cuáles son las dos o tres lecciones más importantes que ha aprendido en su carrera y de las que otros podrían beneficiarse?

Estoy agradecido de haber trabajado para algunos líderes increíbles a lo largo de mi carrera. He visto grandes éxitos y creo que todo es posible si se está dispuesto a trabajar por ello. Los negocios (y la vida) presentan muchos altibajos, y creo que el éxito a largo plazo consiste en aprender de los errores y asegurarse de no dejar nunca de crecer. Escucha con la intención de aprender. Actúa siempre con el fin en mente. Sé responsable.

¿Cuál es su mayor logro?

Como todavía no he hecho un hoyo en uno, mi mayor orgullo es haber jugado 243 bolos en mi liga de los sábados por la mañana, cuando tenía 10 años... ¡Es broma! Por supuesto, son mi maravillosa esposa y nuestros dos hijos adolescentes. Su amor y su apoyo lo son todo para mí.

Jeff Rivera,
Director Global de Operaciones

Jeff Rivera supervisa las operaciones de Lineage en toda la organización como Director Global de Operaciones. Como Director Global de Operaciones, él y su equipo se centran en la creación de la excelencia operativa en toda la empresa a través de una ejecución impecable, garantizando la máxima calidad de la experiencia del cliente y haciendo de Lineage un gran lugar para trabajar. Como líder centrado en los valores y en el servicio, Jeff está comprometido con la creación de una sólida cultura empresarial en la que todos los miembros del equipo puedan prosperar. Antes de unirse al equipo de Lineage, Jeff ocupó varios puestos de liderazgo en Con-Way Freight, Menlo Worldwide Logistics y General Motors. Es licenciado por la Universidad Técnica de Michigan y tiene un máster por la Universidad de Stanford.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

La increíble cultura de Lineage me inspira cada día. Me encanta que seamos una empresa impulsada por un propósito. Venimos a trabajar todos los días para transformar la cadena de suministro de alimentos con el fin de eliminar los residuos y ayudar a alimentar al mundo; es una gran responsabilidad, y nos inspira a mejorar continuamente mientras cuidamos los productos de nuestros clientes. Tenemos un impacto en nuestras comunidades todos los días, y el compromiso de nuestros equipos en los bancos de alimentos locales es impresionante, contagioso y humilde.

Nuestro equipo también es profundamente emprendedor, impulsado por nuestros valores fundamentales y centrado en el futuro de una forma que no se encuentra en todas las empresas. Hay una energía única en Lineage y me siento bendecido por formar parte de algo tan especial.

Si tuviera que transmitir un mensaje directamente a los miembros de nuestro equipo de almacén por horas, ¿qué les diría?

¡Gracias, gracias, gracias! Sois los héroes de la cadena de frío. Contamos con los mejores miembros del equipo del sector, y tengo la suerte de trabajar con vosotros todos los días.

Además, cuando hablamos de nuestros valores, creemos realmente en ellos. No son sólo papel pintado. Pienso en cómo vivir nuestros valores cada día e intento reconocer y agradecer sistemáticamente a nuestros líderes que hagan lo mismo. A los miembros de nuestro equipo, trabajadores y dedicados, les insisto en la importancia de vivir nuestros valores. Vívelos cada día y tendrás una gran carrera en Lineage.

Nuestros valores y nuestra gente están estrechamente vinculados, y ambos son esenciales para el brillante futuro de nuestra empresa. Necesitamos grandes personas para fortalecer nuestra gran organización. Te reto a que reconozcas a tus compañeros cuando den vida a nuestros valores y les muestres tu agradecimiento regalándoles una de nuestras tarjetas de Valores.

Estamos construyendo algo grande. Y tenemos la suerte de contar con unos propietarios apasionados y un director general increíble que se preocupa de verdad por las personas. Vamos a cambiar el sector del almacenamiento en frío, ¡y queremos que formes parte de ello!

¿Qué consejo profesional recibió de un líder de impacto que pueda compartir con los demás?

Las personas del equipo que añaden valor real a una empresa como la nuestra son los miembros del equipo que tocan el producto del cliente. El resto de nosotros añadimos valor a la empresa ayudando a hacer la vida más fácil a esos miembros del equipo que están en el frío, en primera línea de fuego manipulando cada día los productos de los clientes.

Esto significa que nuestras decisiones -desde los supervisores hasta los altos cargos- deben centrarse siempre en satisfacer las necesidades de los miembros de nuestro equipo en el almacén. Si no mejoramos la vida de los miembros de nuestro equipo que aportan valor, fallamos a los clientes y fallamos a la empresa.

¿Cuál es su mayor logro?

Es fácil: 20 años de matrimonio con mi increíble esposa, Marilyn, y mis tres increíbles hijos, Samantha, Roman y Madeline. A nuestra familia le apasiona apoyar el rescate local de perros. Hemos acogido a más de 200 perros en los últimos 6 años. ¡Es normal volver a casa de un viaje de trabajo y encontrarme con un perro nuevo correteando por mi casa!

También estoy orgulloso del increíble trabajo que estamos haciendo a través de la Lineage Foundation for Good. En poco tiempo, hemos proporcionado más de 200 millones de comidas a bancos de alimentos asociados y hemos apoyado a miembros del equipo en momentos de dificultades personales. Estamos viviendo nuestro propósito de reimaginar la cadena de suministro de alimentos para eliminar los residuos y ayudar a alimentar al mundo, aquí mismo, en nuestras comunidades locales y en todo el mundo.

Sudarsan Thattai,
Director de Información y Director de Transformación

Como Director de Información y Director de Transformación de Lineage, Sudarsan Thattai es responsable de todas las facetas de los esfuerzos tecnológicos y de digitalización de la empresa. Él y su equipo se centran en optimizar la tecnología para impulsar el valor del cliente, ampliar la capacidad de servicio y lograr un impacto global. Anteriormente, Sudarsan fue Vicepresidente Senior de Servicios de TI en UTi Worldwide y ocupó puestos de liderazgo tecnológico en Cisco Systems y DFS Group.

¿Qué significa para usted el propósito de Lineage?

En la actualidad, sólo en Estados Unidos el 10% de los hogares padecen inseguridad alimentaria y, sin embargo, se desperdician 110.000 millones de kilos de alimentos. Estas estadísticas son asombrosas. El papel de Lineage en la cadena mundial de suministro de alimentos es único para tener un impacto tangible e inmediato en un problema social real. Al transformar la cadena de suministro de alimentos para eliminar los residuos y ayudar a alimentar al mundo, podemos hacer el bien al mismo tiempo que lo hacemos bien, algo que no muchas empresas pueden decir.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

Lineage encarna la actitud dinámica y ágil de una empresa emergente de Silicon Valley, al tiempo que opera en un sector que ha existido durante generaciones. Nuestros propietarios en Bay Grove depositan una confianza extraordinaria en nuestro equipo para desafiar el statu quo, lo que nos da la libertad de soñar a lo grande y ofrecer un valor significativo a largo plazo a nuestros clientes, al tiempo que ejercemos un impacto positivo en las comunidades en las que vivimos. Además, la pasión y la alineación con el propósito de Lineage en toda la organización crean una misión compartida que nos sigue impulsando.

¿Qué consejo profesional recibió de un líder de impacto que pueda compartir con los demás?

Nunca eres tan bueno ni tan malo como te pintan; la verdad siempre está en algún punto intermedio. Pase lo que pase, sé un líder positivo y antepone siempre la misión a la ambición personal.

La familia Lineage está muy unida, pero no hay lugar como el hogar.

Mi mujer, Kavita, mi hijo, Vidyuth, y yo somos viajeros apasionados y hemos tenido la suerte de vivir en lugares preciosos de todo el mundo, como Singapur y Hong Kong. Además, mi hijo se está convirtiendo en un serio contrincante en el campo de golf, ¡no sé muy bien cómo me siento al respecto!

Natalie Matsler,
Directora Jurídica y Secretaria Corporativa

Natalie Matsler es Directora Jurídica y Secretaria Corporativa de Lineage, donde supervisa las funciones jurídicas, de ética y cumplimiento corporativo, de optimización alimentaria y de seguridad y cumplimiento de la empresa a escala mundial. Se reincorporó a Lineage desde McCourt Partners, una plataforma de inversión privada, donde fue miembro del equipo ejecutivo y dirigió con éxito varios proyectos de desarrollo inmobiliario con tecnología ecológica y diseño resistente. Originalmente se unió a Lineage en 2014, desempeñando varios roles de liderazgo legal, incluido el de Vicepresidenta Senior y Asesora General Adjunta, hasta abril de 2021. Natalie comenzó su carrera legal en Latham & Watkins LLP y continuó en Downey Savings and Loan Association y U.S. Bank. Natalie es licenciada por la Universidad de California en Los Ángeles y doctora en Derecho por la Facultad de Derecho de la Universidad de California en Los Ángeles.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

La mentalidad de crecimiento y el compromiso con la mejora continua. Con el ritmo de cambio que hay aquí en Lineage, ser capaz de abordar cada nuevo problema como un reto bienvenido y una oportunidad para aprender es energizante.

¿Cuál de los valores de Lineage es más significativo para usted y por qué?

Seguridad Nuestro equipo se levanta cada mañana pensando en la seguridad. La seguridad física es de suma importancia para los miles de miembros de nuestro equipo en todo el mundo. Por supuesto, también dedicamos mucho tiempo y energía a buscar formas de minimizar otros tipos de riesgo, manteniendo la seguridad de la empresa mediante la toma de decisiones informadas y mesuradas.

¿Cuál es su mayor logro?

Estoy increíblemente agradecida por tener una vida plena: un marido increíble, dos hijos maravillosos (y llenos de energía), una familia ampliada totalmente comprometida, miembros del equipo de Lineage que son excelentes profesionales e incluso mejores seres humanos, y una comunidad de amigos que proporcionan inspiración y apoyo... y muchas risas.

Tim Smith,
Director Comercial

Tim Smith es el Director Comercial de Lineage y responsable del compromiso de ingresos de primera línea y de la definición de la estrategia comercial de la empresa. Tim aporta a Lineage más de 30 años de experiencia en ventas, desarrollo de nuevos negocios, gestión de cuentas y marketing en los sectores de bienes de consumo envasados, proteínas, productos frescos y venta al por menor. Antes de unirse a Lineage, ocupó puestos directivos en Millard Refrigerated Services, CHEP y The Hershey Company. Es licenciado por la Universidad de St. Lawrence y posee un máster en Administración de Empresas por la Universidad de Stetson.

¿Cuál de los valores de Lineage es más significativo para usted y por qué?

Confianza. Cada día, tanto las empresas de Fortune 500 como las empresas familiares confían a Lineage su marca, su producto y su promesa al consumidor final de proporcionar alimentos seguros y de calidad. La confianza es intrínseca a nuestro papel en la cadena mundial de suministro de alimentos, y nos tomamos muy en serio esa responsabilidad.

A nivel interno, el establecimiento de la confianza entre los miembros del equipo inspira una cultura en la que podemos hablar con autenticidad y sin temor a repercusiones; en otras palabras, nuestro valor de confianza sienta las bases de nuestro valor de audacia. Encarnar nuestro valor de audacia empuja a nuestro equipo a desafiar el statu quo y a eludir el "pensamiento de grupo", y creo que somos una empresa más creativa y honesta gracias a ello.

Si tuviera que transmitir un mensaje directamente a los miembros de nuestro equipo de almacén por horas, ¿qué les diría?

Ustedes son los últimos miembros del equipo que cuidan del producto de nuestros clientes. Sin vuestra dedicación a la integridad de sus productos y vuestro enfoque inflexible en la seguridad alimentaria, Lineage no habría podido crecer hasta convertirse en una de las empresas más grandes y respetadas del sector de la logística a temperatura controlada. Al fin y al cabo, sin ustedes, no tenemos negocio. Muchas gracias.

¿Cuáles son las dos o tres lecciones más importantes que ha aprendido en su carrera y de las que otros podrían beneficiarse?

¿Cuánto tiempo me queda? He tenido la suerte de recibir muchos buenos consejos a lo largo de los años, pero estos son los que se me han quedado grabados: (1) no dejes nunca de aprender; (2) no tengas miedo de las tareas que requieren más esfuerzo: probablemente te las ofrecieron por alguna razón; (3) fíjate objetivos ambiciosos con una hoja de ruta hacia el éxito; y (4) ten siempre curiosidad intelectual.

¿Cuál es su mayor logro?

Junto con mi esposa, Jennifer, estoy enormemente orgulloso de ver crecer a nuestros tres hijos -Grace, Owen y Eva-, aceptar con elegancia nuevos retos y contribuir a que nuestra familia sea especial a su manera.

Sean Vanderelzen,
Presidente, Lineage Europa y Director Global de Recursos Humanos

Sean Vanderelzen es Presidente de Lineage Europe y Director Global de Recursos Humanos de Lineage, donde dirige todos los aspectos de la función de Recursos Humanos de la empresa. Bajo su liderazgo, el departamento de Recursos Humanos se compromete a servir como socio estratégico del negocio fomentando una cultura dinámica basada en valores e impulsando el compromiso de los empleados. Antes de unirse al equipo de Lineage, Sean ocupó diversos puestos de liderazgo tanto a nivel nacional como internacional en General Motors. Es licenciado por la Universidad de Trevecca.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

Dado que somos una empresa que evoluciona con rapidez y que experimenta un gran crecimiento, cada día en Lineage es emocionante. Cada uno de nosotros se enfrenta al reto de adaptarse a las necesidades cambiantes de la empresa al tiempo que impulsa la innovación en un sector que está maduro para nuevas energías y nuevas ideas.

Y, al fin y al cabo, nuestro trabajo contribuye a alimentar al mundo, y es tremendamente gratificante trabajar para una organización que, tanto funcional como filantrópicamente, hace tanto bien al mundo. En Lineage, cada decisión que tomamos influye en la forma en que los alimentos circulan por nuestras comunidades y llegan a las mesas de todo el mundo.

¿Qué consejo profesional recibió de un líder de impacto que pueda compartir con los demás?

No dejes que tu proceso se convierta en tu propósito. Si recuerdas por qué haces lo que haces, siempre lo harás mejor.

¿Cuáles son las dos o tres lecciones más importantes que ha aprendido en su carrera y de las que otros podrían beneficiarse?

Como líder, tendrás que comunicarte muchas veces y de muchas maneras diferentes (siete es mi número de referencia). Nunca te acusarán de comunicar en exceso.

Además, trabaje duro, llegue a tiempo y esté dispuesto a asumir riesgos personales, como trasladarse o aceptar un trabajo en el que otros fracasaron. Hay muchas personas inteligentes y capaces en el mundo, pero no todas están dispuestas a hacer un esfuerzo adicional.

Por último, nunca podrás saberlo todo antes de tomar una decisión: investiga, haz preguntas inteligentes, pero también confía en tu propia sabiduría y experiencia para tomar una decisión y respaldarla.

¿Cuál es su mayor logro?

Personalmente, estoy orgulloso de ver a mis cuatro hijos -Drew, Julia, Lauren y Ethan- valerse por sí mismos. Pero seamos sinceros, no podría haberlo hecho sin mi increíble esposa, Christina, a mi lado. Profesionalmente, me siento especialmente orgulloso de haber hecho siempre cosas que otros rehuyen. Asumir riesgos calculados en mi carrera me ha expuesto a muchas experiencias raras y valiosas que llevo conmigo hoy.

Brian McGowan,
Director de Optimización de Red

Brian McGowan es el Director de Optimización de Red de Lineage. En su puesto, Brian supervisa la gestión estratégica de Lineage y el crecimiento global a través de proyectos greenfield, ampliaciones y adquisiciones. Bajo su liderazgo, el grupo de Mejora Continua - que incluye la Oficina de Gestión de Proyectos y la organización Lean - tiene la tarea de impulsar un enorme valor para la organización mediante la ejecución de proyectos estratégicos y la institución de procesos Lean. Antes de unirse al equipo de Lineage, Brian fue Vicepresidente de Lean para Con-Way Freight y ocupó puestos de liderazgo en Menlo Worldwide y Ford Motor Company. Posee una licenciatura y un máster en Administración de Empresas por la Wayne State University.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

Trabajar para una empresa de crecimiento acelerado como Lineage es sencillamente divertido. El ritmo de cambio y los territorios inexplorados que conlleva un crecimiento tan increíble te obligan a desafiarte a ti mismo con oportunidades y experiencias que pueden estar fuera de tu zona de confort. Por suerte, Lineage tiene una cultura de equipo extraordinaria, y todo el mundo quiere que tú y la empresa tengáis éxito.

¿Qué consejo profesional recibió de un líder de impacto que pueda compartir con los demás?

Dedique tiempo a las personas. Escuche y ayude a desarrollarlas. Al fin y al cabo, es nuestro trabajo como líderes. Ese es realmente el espíritu que subyace a nuestro valor de Liderazgo de Servicio: estamos aquí para apoyar, construir y ver cómo nuestros equipos alcanzan el éxito. Yo, junto con el resto del equipo directivo, nos implicamos personalmente en nuestra gente, y valoro de verdad el tiempo que paso con cada uno de ellos.

¿Cuáles son las dos o tres lecciones más importantes que ha aprendido en su carrera y de las que otros podrían beneficiarse?

He aprendido muchas lecciones valiosas a lo largo de mi carrera, pero hay algunas que me parecen especialmente impactantes. Para innovar, hay que ser un líder del cambio. El cambio es inevitable, así que lánzate y hazte cargo de él. También he aprendido la importancia de invertir en tu propio desarrollo profesional. Si no participas activamente en tu desarrollo, ¿cómo puedes esperar que los demás lo hagan? Por último, hay que rodearse de un "equipo A" y conocer los puntos fuertes individuales del equipo para poder ayudar a desarrollarlos.

¿Cuál es su mayor logro?

De eso no hay duda: mi mayor orgullo es mi amoroso matrimonio con mi bella esposa, Jenna, y el trabajo que hacemos juntos para criar a nuestros tres hijos: Abbey, Anna y Cole.

Brian Beattie,
Presidente, Norteamérica Oeste

Brian Beattie es el Presidente de la Unidad de Negocio Oeste de Lineage. En su papel, Brian apoya a nuestros líderes de operaciones a través de la red de instalaciones de Lineage que son responsables de trabajar en colaboración con todo nuestro equipo para ofrecer un excelente servicio a nuestros clientes día tras día. Antes de unirse al equipo de Lineage, Brian ocupó varios puestos de liderazgo en Preferred Freezer Services, CHEP, Ryder Systems, Tenneco Automotive y Pepsico. Es licenciado en Marketing y Transporte por la Universidad Estatal de Michigan.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

Lineage está preparada para crecer como nadie en el sector; es más, tenemos pruebas que demuestran que podemos mantener ese crecimiento sin dejar de ofrecer resultados a nuestros clientes. Todo esto se traduce en un enorme camino por recorrer para cada uno de los miembros de nuestro equipo, por lo que no es de extrañar que Lineage cuente con talentos de primer nivel en todos los ámbitos.

Si tuviera que transmitir un mensaje directamente a los miembros de nuestro equipo de almacén por horas, ¿qué les diría?

No se equivoque: usted es el corazón de esta empresa. En Lineage no fabricamos un producto, prestamos un servicio. Nuestros clientes confían en nosotros para almacenar, trasladar y preparar los alimentos que producen. La marca Lineage se basa en el duro trabajo que todos realizamos para satisfacer las necesidades y superar las expectativas de nuestros clientes cada día.

Y es usted, como miembro del equipo de almacén, quien está en primera línea manipulando los alimentos a nuestro cargo. A fin de cuentas, de usted depende que esos productos lleguen siempre sanos y salvos al lugar adecuado, en el momento oportuno y a la temperatura adecuada. Nuestra marca como empresa está, literalmente, en sus manos.

¿Cuál de los valores de Lineage es más significativo para usted y por qué?

El compromiso de Lineage con el liderazgo de servicio siempre me ha parecido especialmente importante para nuestro éxito. Es la idea de que si queremos construir un equipo que vaya más allá por nuestros clientes, tenemos que empezar con líderes que vayan más allá por los miembros de nuestro equipo.

Cuando tu jefe te trata con respeto y se preocupa por ti como persona, es más probable que aportes lo mejor de ti. Deja de ser una cuestión de fichar y se convierte en una cuestión de servir a nuestros clientes y de servirnos los unos a los otros.

La familia Lineage está muy unida, pero no hay lugar como el hogar.

Junto con mi esposa Kim, tenemos cuatro hijos adultos -Jerry, Brandon, Evan y Brent- y dos nueras, Jessica y Karsyn, a las que pronto se unirá Stephanie y el mayor regalo de todos, nuestro primer nieto Beckham. Las vacaciones en familia siempre han sido muy importantes para nosotros y, siempre que nos reunimos, sabes que habrá muchas risas y que uno de nuestros hijos estará tocando un instrumento musical de fondo.

Matt Cramer,
Presidente, Norteamérica Este

Matt Cramer es el Presidente de Lineage para la región Este de Norteamérica. Junto con su equipo, Matt se centra en apoyar las operaciones y las ventas locales de la unidad de negocio Este de Norteamérica. Licenciado en Producción y Gestión de Operaciones por la Universidad de Wisconsin - Milwaukee, Matt es capaz de preparar a Lineage y a su equipo para el éxito.

¿Qué significa para usted el propósito de Lineage (transformar la cadena de suministro de alimentos para eliminar los residuos y ayudar a alimentar al mundo) y por qué es importante?

No hay que mirar muy lejos en cualquier lugar del mundo para ver dónde hay personas que luchan contra la inseguridad alimentaria. Esto me afecta a nivel personal, y es realmente inspirador trabajar para una empresa que ha convertido en una parte fundamental de su misión centrarse en soluciones para reducir estos problemas a un nivel que ningún individuo podría jamás.

¿Qué consejo profesional recibió de un líder de impacto que pueda compartir con los demás?

Nunca permitas que tu perspectiva te impida aprender en el momento. Aprovecha cada oportunidad que se te presente y pregúntate: "¿Qué puedo aprender de esta persona, situación o perspectiva?".

¿Cuáles son las dos o tres lecciones más importantes que ha aprendido en su carrera y de las que otros podrían beneficiarse?

1. Construye equipos de líderes que sean mejores que tú como individuo.
2. Dedica tiempo a las personas a las que apoyas y escucha atentamente cuando interactúes con ellas.
3. A la hora de introducir cambios, hay que entender bien el "por qué". La gente no se resiste al cambio por naturaleza, pero nosotros, como líderes, tenemos que entender cómo vincular el cambio al miembro del equipo de forma significativa.

¿Cuál es su mayor logro?

Sin duda, los logros de los que me siento más orgulloso son mi matrimonio con mi bella esposa Katherine y el haberme convertido en padre de nuestros tres maravillosos hijos Emma, Madelyn y Matthew.

Brooke Miller,
Presidenta de Asia-Pacífico

Como Presidenta de Lineage en Asia Pacífico, Brooke Miller supervisa las operaciones de la empresa en Australia, Nueva Zelanda, Singapur, Vietnam y Sri Lanka. En este puesto, se centra en ofrecer resultados excepcionales a los clientes de Lineage en la región, ayudando a garantizar que los clientes puedan aprovechar la escala de la red global y la innovación de la empresa.

Antes de incorporarse a Lineage, Brooke trabajó 23 años en la empresa energética mundial BP, donde desempeñó numerosos cargos, entre ellos el de Directora Financiera para Asia-Pacífico, Vicepresidenta de Castrol en Asia-Pacífico y Vicepresidenta de Comercio Minorista, Ventas y Marketing. Anteriormente, Brooke trabajó como arquitecta paisajista y urbanista.

Es licenciada en Planificación y Diseño Medioambiental y tiene un máster en Arquitectura Paisajista por la Universidad de Melbourne, así como un máster en Administración de Empresas por la Melbourne Business School. Es directora del centro de investigación en biociencias Agribio Australia, así como de la Melbourne Business School.

¿Qué hace de Lineage un lugar interesante para trabajar?

Lo que me atrajo de Lineage es que es una organización basada en valores. Nuestros valores no son sólo una lista en una página. Cada día los veo claramente expuestos, veo a nuestro equipo inspirarse en ellos cuando se enfrentan a retos o buscan oportunidades.

En segundo lugar, la enorme oportunidad que representa Asia-Pacífico para Lineage. Podemos desempeñar un papel en la transformación de la cadena de suministro de alimentos para eliminar los residuos y ayudar a alimentar a la región, beneficiando a nuestras comunidades en Asia-Pacífico.

¿Qué significa para usted el propósito de Lineage (transformar la cadena de suministro de alimentos para eliminar los residuos y ayudar a alimentar al mundo) y por qué es importante?

En Asia-Pacífico viven 850 millones de personas, excluidas las populosas naciones de China e India. La gran oportunidad de esta región es que sus economías aún se encuentran en fase de crecimiento, con un gran número de personas que se incorporan a la clase media. Proporcionar acceso a alimentos seguros y fiables es fundamental para mejorar la prosperidad y el futuro de las personas como parte de este viaje, y esto se alinea perfectamente con el propósito de Lineage.

En áreas que a menudo presentan grandes dificultades desde el punto de vista logístico, Lineage puede ofrecer escala, capacidad y procesos que permiten hacer las cosas de forma diferente y más eficiente.

¿Cuál de los valores de Lineage (seguridad, confianza, respeto, audacia, innovación y liderazgo de servicio) es más significativo para ti y por qué?

La seguridad siempre es lo primero, y en Asia-Pacífico también es difícil pasar de la audacia. La historia de muchos países de esta región se basa en la audacia, así que creo que eso encaja muy bien con Lineage en Asia-Pacífico.

¿Cuáles son las lecciones más importantes que ha aprendido en su carrera y de las que otros podrían beneficiarse?

Una de las lecciones clave que he aprendido es que hay que intentarlo todo. Puede que no consigas la respuesta correcta a la primera, pero encontrarás una respuesta que haga avanzar la posición. En un mercado como el de Asia-Pacífico, tomar decisiones y avanzar es más importante que la perfección.

En segundo lugar, las empresas que participan en las cadenas de suministro se enfrentan a retos todos los días. Lo hemos visto especialmente en los últimos años. Lo mejor que se puede hacer cuando surge un problema es afrontarlo y encontrar la manera de resolverlo. Y eso tiende a llevarte al éxito mucho más rápido que cualquier otra cosa. Se trata de aceptar y aceptar a veces las perturbaciones.

¿Cuál es su mayor logro?

El logro del que me siento más orgullosa es todavía un trabajo en curso: se trata en gran medida de ayudar a mis hijos a crecer como personas resilientes, creativas y curiosas, y a ser miembros que contribuyan a sus comunidades.

Greg Bryan,
Director de Soluciones Integradas

Greg Bryan supervisa todos los aspectos de las operaciones logísticas de Lineage como Director de Soluciones Integradas, apoyando a los equipos de Transporte, Servicio de Alimentación, Redistribución, Despacho de Aduanas, Contenedores Portuarios/Despachos, Transitarios y Comercio Electrónico. Miembro de la junta de la Asociación Internacional de Transporte Refrigerado, Greg ocupó anteriormente el cargo de Vicepresidente Senior de Operaciones de C&S Wholesale Grocers y ocupó puestos de liderazgo en transporte en Americold Logistics y Ryder Integrated Solutions. Es licenciado y posee un máster en Administración de Empresas por la Universidad Estatal de Pensilvania.

¿Cuáles son las dos o tres lecciones más importantes que ha aprendido en su carrera y de las que otros podrían beneficiarse?

Ante todo, una actitud positiva siempre persevera. Escuche las diferentes ideas que se presenten desde todos los niveles de la organización. No temas preguntar por qué. Y nunca te conformes.

Por extraño que parezca, creo de todo corazón que los miembros del equipo de Lineage vivimos de forma natural estas lecciones: somos positivos, emprendedores, siempre curiosos y aspiramos a más.

¿Qué le gustaría hacer en su vida profesional?

El papel de mi equipo en Lineage es ofrecer soluciones logísticas integradas y sin fisuras a nuestros clientes al servicio de sus cadenas de suministro ampliadas, y eso nos lleva por todo el mundo. Estamos ampliando rápidamente nuestra huella integrada en Europa y las regiones de Asia-Pacífico. Decir que "el cielo es el límite" es quedarse corto en Lineage, ¡y mi equipo está deseando empezar!

La familia Lineage está muy unida, pero no hay lugar como el hogar.

Mi esposa, Michele, y yo estamos muy orgullosos de haber criado a dos adultos exitosos, Jayse y Halle. Hace poco nos hizo mucha ilusión tener a nuestro primer nieto, Kyler. Tampoco puedo olvidarme de nuestros dos perros, Kemba y Otto. ¡Son un manojo, pero parte de la familia no obstante!