Greg Lehmkuhl,
President & Chief Executive Officer

Als President & CEO van Lineage biedt Greg Lehmkuhl strategisch leiderschap en houdt hij toezicht op alle facetten van de wereldwijde activiteiten van de organisatie. Onder Greg's leiderschap heeft Lineage een significante groei doorgemaakt, door het internationale bereik van onze organisatie uit te breiden door middel van acquisities en expansie en door het aantrekken van lange termijn investeerders om toekomstige groei en innovatie te stimuleren. Greg is zeer toegewijd aan het behalen van resultaten voor Lineage's klanten, terwijl hij ook een sterke bedrijfscultuur creëert, geworteld in kernwaarden en doelgericht werken. Voordat hij bij Lineage kwam, was Greg Corporate EVP voor Con-Way (NYSE: CNW) en President van Con-Way Freight en bekleedde hij managementfuncties bij Menlo Worldwide, Delphi Automotive en Penske Logistics. Hij heeft een bachelordiploma van de Michigan State University en een Master of Business Administration van de Oakland University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Ongekende groei, enorme investeringen in onze infrastructuur en servicecapaciteiten, evenals een toewijding aan innovatie maken Lineage een dynamische plek om te werken. Het momentum dat we blijven genereren is ongelooflijk, en het creëert grenzeloze mogelijkheden voor onze teamleden.

Over onze teamleden gesproken: je komt zelden een groep mensen tegen die woest slim zijn, die ondubbelzinnig goed zijn in wat ze doen en die zo prettig kunnen samenwerken voor een hoger doel. Lineage is bijzonder omdat ons team bijzonder is, en ik ben dankbaar dat ik hen elke dag van dienst mag zijn.

Welke van de waarden van Lineage is het meest betekenisvol voor jou en waarom?

Is dit een strikvraag? Alle kernwaarden van Lineage zijn bijzonder betekenisvol voor mij omdat ze de basis vormen voor het karakter en de geest van ons bedrijf. Maar als ik er een paar zou moeten uitpikken, zou ik kiezen voor Vertrouwen, Innovatie en Dienend Leiderschap.

Voor mij is vertrouwen eenvoudig - doe wat je zegt dat je gaat doen. Dat is hoe vertrouwen wordt verdiend. Innovatie is niet alleen een mentaliteit bij Lineage. We lossen onze moeilijkste uitdagingen op met toekomstgerichte, baanbrekende benaderingen om waarde te leveren aan onze klanten, ons bedrijf te laten groeien en de voedselvoorzieningsketen te transformeren om afval te elimineren en de wereld te helpen voeden. Tot slot vraagt Dienend Leiderschap onze leiders in de eerste plaats om onze teamleden te ondersteunen. Het is onze taak als leiders om beslissingen te nemen en investeringen te doen die hun cruciale werk veiliger, gemakkelijker en efficiënter maken.

Als je een boodschap rechtstreeks aan onze magazijnmedewerkers zou moeten overbrengen, wat zou je dan zeggen?

Allereerst wil ik jullie bedanken voor het geweldige werk dat jullie elke dag doen! Er is een speciaal persoon voor nodig om onvermoeibaar te werken om ervoor te zorgen dat voedsel veilig wordt opgeslagen, bereid en vervoerd van boerderij tot bord, en jullie mogen trots zijn op de diepgaande invloed die jullie werk heeft op onze gemeenschappen en de wereld.

Bovendien wil ik je aanmoedigen om mondeling en proactief veranderingen aan te bevelen die het werk van jou en je collega's veiliger, makkelijker en efficiënter maken. We hebben het geluk te werken in een omgeving die innovatie en voortdurende verbetering voorstaat, dus doe er je voordeel mee!

Wat is je meest trotse prestatie?

Mijn meest trotse prestaties zijn ongetwijfeld het grootbrengen van twee opmerkelijke kinderen, Brendan en Brooke, en het vinden van mijn perfecte bruid, Leslie. Ik koester mijn gezin en de tijd die we samen doorbrengen met spelletjes spelen, actief blijven en reizen.

Rob Crisci,
Financieel directeur

Rob Crisci, Chief Financial Officer, houdt toezicht op de financiële organisatie van Lineage en is verantwoordelijk voor het creëren van een stevige basis voor de volgende fase van groei en expansie van het bedrijf. Hij en zijn leiderschapsteam zijn gericht op het bouwen van een financiële organisatie van wereldklasse, die fungeert als belangrijke zakelijke partners van de CEO en die sterke financiële structuren ontwikkelt voor het hele bedrijf. Voordat hij bij Lineage kwam, bekleedde Rob financiële en leidinggevende posities bij Roper Technologies (NYSE: ROP), waar hij als Executive Vice President en CFO de groei van de marktkapitalisatie van het bedrijf leidde van $ 12 miljard naar meer dan $ 45 miljard. Hij heeft een bachelordiploma van Princeton University en een Master in Business Administration van Columbia University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Ik denk dat wat van een bedrijf een boeiende plek om te werken maakt, altijd begint bij de mensen, en ik ben ongelooflijk onder de indruk van de cultuur van Lineage. We hebben een verzameling slimme, gedreven leiders die ervoor zorgen dat het elke dag een plezier is om naar het werk te komen. Bovendien heeft Lineage een geschiedenis van sterke groei met veel spannende mogelijkheden om de leidende positie in onze sector verder uit te breiden. Het is een buitengewone tijd om bij Lineage te werken en ik ben dankbaar voor deze kans.

Welke van de waarden van Lineage (Veilig, Vertrouwen, Respect, Dapper, Innovatie en Dienend Leiderschap) is het meest betekenisvol voor jou en waarom?

Al onze waarden zijn zo belangrijk. Ik vind het geweldig dat we ze bij elke vestiging hebben opgehangen, maar dat het niet alleen woorden op een muur zijn - we zijn trots op de manier waarop al onze teamleden ze elke dag naleven. De belangrijkste voor mij? Alles begint met veiligheid! Zo beginnen we elke vergadering en zonder een veilige werkomgeving kunnen en zullen we niet slagen. Onze teamleden zijn de definitie van essentieel. Ze komen elke dag naar hun werk zodat consumenten over de hele wereld toegang hebben tot voedsel in de supermarkt en restaurants de benodigdheden hebben die ze nodig hebben om hun klanten te bedienen. Het beschermen van onze werkfamilie zal altijd onze eerste prioriteit zijn.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die je in je carrière hebt geleerd en waar anderen hun voordeel mee kunnen doen?

Ik ben dankbaar dat ik tijdens mijn carrière voor een aantal geweldige leiders heb mogen werken. Ik heb veel succes gezien en geloof dat alles mogelijk is als je bereid bent ervoor te werken. Het bedrijfsleven (en het leven) kent vele ups en downs, en ik geloof dat succes op lange termijn draait om leren van fouten en ervoor zorgen dat je nooit stopt met groeien. Luister met de intentie om te leren. Handel altijd met het doel voor ogen. Wees verantwoordelijk!

Wat is je meest trotse prestatie?

Omdat ik nog nooit een hole-in-one heb gehad, is mijn meest trotse prestatie het bowlen van een 243 in mijn zaterdagochtendcompetitie toen ik 10 jaar oud was... Grapje! Natuurlijk zijn het mijn geweldige vrouw en onze twee tienerjongens. Hun liefde en steun betekenen alles voor me.

Jeff Rivera,
Global Chief Operations Officer

Jeff Rivera houdt als Global Chief Operations Officer toezicht op de activiteiten van Lineage in de hele organisatie. Als Global Chief Operations Officer zijn hij en zijn team gericht op het creëren van operationele uitmuntendheid in het hele bedrijf door middel van een vlekkeloze uitvoering, het waarborgen van een klantervaring van topkwaliteit en Lineage tot een geweldige plek om te werken te maken. Als waardengerichte, dienende leider is Jeff toegewijd aan het creëren van een sterke bedrijfscultuur waarin elk teamlid kan gedijen. Voordat hij bij het Lineage team kwam, bekleedde Jeff verschillende leidinggevende posities bij Con-Way Freight, Menlo Worldwide Logistics en General Motors. Hij heeft een bachelordiploma van de Michigan Technical University en een masterdiploma van de Stanford University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

De geweldige cultuur van Lineage inspireert me elke dag. Ik vind het geweldig dat we een doelgericht bedrijf zijn. We komen elke dag naar ons werk om de voedselvoorzieningsketen te transformeren, om afval te elimineren en te helpen de wereld te voeden - dat is een grote verantwoordelijkheid en het inspireert ons om continu te verbeteren terwijl we voor de producten van onze klanten zorgen. We maken elke dag een impact in onze gemeenschappen en de betrokkenheid van onze teams bij lokale voedselbanken is geweldig, aanstekelijk en vernederend.

Ons team is ook zeer ondernemend, gedreven door onze kernwaarden en toekomstgericht op een manier die je niet bij elk bedrijf vindt. De energie bij Lineage is uniek en ik voel me gezegend dat ik deel mag uitmaken van zoiets speciaals.

Als je een boodschap rechtstreeks aan onze magazijnmedewerkers zou moeten overbrengen, wat zou je dan zeggen?

Dank u, dank u, dank u! Jullie zijn helden van de koudeketen! We hebben de beste teamleden in de sector en ik ben gezegend om elke dag met jullie te werken.

Als we het over onze waarden hebben, geloven we er ook echt in. Ze zijn niet alleen maar behang. Ik denk elke dag na over hoe ik onze waarden kan naleven en probeer onze leiders te erkennen en consequent te bedanken voor het feit dat ze hetzelfde doen. Tegen onze hardwerkende en toegewijde teamleden wil ik dus benadrukken hoe belangrijk het is om onze waarden na te leven. Leef ze elke dag na en je zult een geweldige carrière hebben bij Lineage.

Onze waarden en onze mensen zijn nauw met elkaar verbonden en beide zijn essentieel voor de mooie toekomst van ons bedrijf. We hebben geweldige mensen nodig om onze geweldige organisatie te versterken. Ik daag je uit om je collega's te erkennen wanneer ze onze waarden tot leven brengen en hun waardering te tonen door hen een van onze waardenkaarten te geven.

We bouwen hier iets geweldigs op. En we zijn gezegend met gepassioneerde eigenaars en een geweldige CEO die echt om mensen geeft. We gaan de koelopslagindustrie veranderen en we willen dat jij daar deel van uitmaakt!

Wat is een professioneel advies dat je van een invloedrijke leider hebt gekregen en dat je met anderen kunt delen?

De mensen in het team die echt waarde toevoegen aan een bedrijf als het onze zijn de teamleden die het product van de klant aanraken. De rest van ons voegt waarde toe aan het bedrijf door te helpen het leven gemakkelijker te maken voor die teamleden die in de kou staan, in de frontlinie van de dagelijkse omgang met de producten van klanten.

Dat betekent dat onze beslissingen - van supervisors tot de C-Suite - altijd gericht moeten zijn op het voldoen aan de behoeften van onze teamleden in het magazijn. Als we er niet in slagen om het leven van onze waarde toevoegende teamleden beter te maken, stellen we de klanten en het bedrijf teleur.

Wat is je meest trotse prestatie?

Dat is een makkelijke 20 jaar huwelijk met mijn ongelooflijke vrouw Marilyn en mijn drie ongelooflijke kinderen Samantha, Roman en Madeline. Ons gezin is gepassioneerd over het steunen van onze lokale hondenopvang. We hebben de afgelopen 6 jaar meer dan 200 honden geadopteerd. Het is normaal om thuis te komen van een werkreis en een nieuwe hond te zien rondrennen in mijn huis!

Ik ben ook trots op het ongelooflijke werk dat we doen via de Lineage Foundation for Good. In korte tijd hebben we meer dan 200 miljoen maaltijden verstrekt aan voedselbankpartners en teamleden gesteund in tijden van persoonlijke ontbering. We leven ons doel na om de voedselvoorzieningsketen opnieuw vorm te geven om verspilling tegen te gaan en de wereld te helpen voeden - hier in onze lokale gemeenschappen en overal ter wereld.

Sudarsan Thattai,
Chief Information Officer & Chief Transformation Officer

Als Chief Information Officer & Chief Transformation Officer bij Lineage is Sudarsan Thattai verantwoordelijk voor alle facetten van de technologie- en digitaliseringsinspanningen van het bedrijf. Hij en zijn team richten zich op het optimaliseren van technologie om de waarde voor de klant te verhogen, de servicemogelijkheden uit te breiden en een wereldwijde impact te hebben. Sudarsan was eerder SVP van IT Services bij UTi Worldwide en bekleedde leidinggevende posities in technologie bij Cisco Systems en DFS Group.

Wat betekent het doel van Lineage voor jou?

Vandaag de dag is 10% van de huishoudens in de VS voedselonzeker en wordt er 110 miljard kilo voedsel verspild. Deze statistieken zijn onthutsend! Lineage's rol in de wereldwijde voedselvoorzieningsketen is uniek gepositioneerd om een tastbare, onmiddellijke impact te hebben op een echt maatschappelijk probleem. Door de voedselvoorzieningsketen te transformeren om afval te elimineren en te helpen de wereld te voeden, kunnen we goed doen terwijl we het goed doen - niet veel bedrijven kunnen dat zeggen.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Lineage belichaamt de dynamische, wendbare houding van een Silicon Valley startup, terwijl het opereert in een industrie die al generaties lang bestaat. Onze eigenaars bij Bay Grove hebben een buitengewoon groot vertrouwen in ons team om de status quo uit te dagen, wat ons de vrijheid geeft om groots te dromen en een betekenisvolle langetermijnwaarde te leveren aan onze klanten, terwijl we een positieve impact hebben op de gemeenschappen waarin we leven. Bovendien zorgt de passie voor en de afstemming op het doel van Lineage in de hele organisatie voor een gedeelde missie die ons blijft voortstuwen.

Wat is een professioneel advies dat je van een invloedrijke leider hebt gekregen en dat je met anderen kunt delen?

Je bent nooit zo goed of zo slecht als iemand je voordoet - de waarheid ligt altijd ergens in het midden. Wat er ook gebeurt, wees een positieve leider en stel de missie altijd boven persoonlijke ambitie.

De Lineage-familie is hecht, maar er gaat niets boven thuis.

Mijn vrouw, Kavita, en mijn zoon, Vidyuth, en ik zijn gepassioneerde reizigers en hebben het geluk gehad om op prachtige plekken over de hele wereld te wonen, zoals Singapore en Hong Kong. Mijn zoon is ook een serieuze uitdager aan het worden op de golfbaan - ik weet niet zeker wat ik daarvan vind!

Natalie Matsler,
Chief Legal Officer & Corporate Secretary

Natalie Matsler is Chief Legal Officer en Corporate Secretary bij Lineage, waar ze toezicht houdt op de wereldwijde afdelingen Legal, Corporate Compliance & Ethics, Food Optimization en Safety and Compliance. Ze kwam terug bij Lineage van McCourt Partners, een privaat investeringsplatform, waar ze lid was van het executive team en met succes verschillende projecten leidde in vastgoedontwikkeling met groene technologie en veerkrachtig design. Ze kwam oorspronkelijk in 2014 bij Lineage en bekleedde verschillende juridische leidinggevende functies, waaronder Senior Vice President en Deputy General Counsel, tot april 2021. Natalie begon haar juridische carrière bij Latham & Watkins LLP en werkte daarna bij Downey Savings and Loan Association en U.S. Bank. Natalie heeft een bachelordiploma van de University of California in Los Angeles en een J.D. van de University of California in Los Angeles School of Law.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

De groeimindset en toewijding aan voortdurende verbetering. Met het tempo van de veranderingen hier bij Lineage is het stimulerend om elk nieuw probleem te benaderen als een welkome uitdaging en een kans om te leren.

Welke van de waarden van Lineage is het meest betekenisvol voor jou en waarom?

Veilig! Ons team staat elke ochtend op en denkt na over veiligheid. Fysieke veiligheid is van het grootste belang voor onze duizenden teamleden over de hele wereld. Natuurlijk besteden we ook veel tijd en energie aan manieren om andere soorten risico's te minimaliseren - het bedrijf veilig houden door weloverwogen en weloverwogen beslissingen te nemen.

Wat is je meest trotse prestatie?

Ik ben ongelooflijk dankbaar voor een vol leven - een geweldige man, twee prachtige (en energieke) jongens, een volledig betrokken uitgebreide familie, Lineage teamleden die uitstekende professionals en nog betere mensen zijn, en een gemeenschap van vrienden die inspiratie en steun bieden... en veel lachen.

Tim Smith,
Commercieel directeur

Tim Smith is Chief Commercial Officer van Lineage en is verantwoordelijk voor het realiseren van top-line inkomsten en het definiëren van de commerciële strategie van het bedrijf. Tim heeft meer dan 30 jaar ervaring in verkoop, new business development, account management en marketing in de consumentenverpakkingen, proteïne, verse producten en retail. Voordat hij bij Lineage kwam, bekleedde hij managementfuncties bij Millard Refrigerated Services, CHEP en The Hershey Company. Hij heeft een bachelordiploma van St. Lawrence University en een Master of Business Administration van Stetson University.

Welke van de waarden van Lineage is het meest betekenisvol voor jou en waarom?

Vertrouwen. Elke dag vertrouwen Fortune 500-bedrijven en familiebedrijven Lineage met hun merk, hun product en hun belofte aan de eindgebruiker om veilig kwaliteitsvoedsel te leveren. Vertrouwen is onlosmakelijk verbonden met onze rol in de wereldwijde voedselvoorzieningsketen en we nemen die verantwoordelijkheid serieus.

Als we intern vertrouwen creëren tussen teamleden, ontstaat er een cultuur waarin we authentiek en zonder angst voor repercussies kunnen spreken - met andere woorden, onze waarde Vertrouwen legt de basis voor onze waarde Durf. Met andere woorden, onze waarde Vertrouwen legt de basis voor onze waarde Stoutmoedigheid. Het belichamen van onze waarde Stoutmoedigheid dwingt ons team om de status quo uit te dagen en "groepsdenken" te omzeilen, en ik geloof dat we daardoor een creatiever en eerlijker bedrijf zijn.

Als je een boodschap rechtstreeks aan onze magazijnmedewerkers zou moeten overbrengen, wat zou je dan zeggen?

Jullie zijn de laatste teamleden die zorg dragen voor het product van onze klanten. Zonder jullie toewijding aan de integriteit van hun product en jullie compromisloze focus op voedselveiligheid, had Lineage niet kunnen uitgroeien tot een van de grootste, meest gerespecteerde bedrijven in de temperatuur gecontroleerde logistieke sector. Uiteindelijk hebben we zonder jullie geen bedrijf. Hartelijk dank.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die je in je carrière hebt geleerd en waar anderen hun voordeel mee kunnen doen?

Hoe lang heb ik nog? Ik heb het geluk gehad dat ik in de loop der jaren zoveel goed advies heb gekregen, maar dit zijn de goudklompjes die me zijn bijgebleven: (1) stop nooit met leren; (2) wees niet bang voor moeilijke opdrachten - ze zijn je waarschijnlijk niet voor niets aangeboden; (3) stel ambitieuze doelen met een routekaart naar succes; en (4) wees altijd intellectueel nieuwsgierig.

Wat is je meest trotse prestatie?

Samen met mijn vrouw Jennifer ben ik enorm trots op het feit dat ik onze drie kinderen - Grace, Owen en Eva - zie opgroeien, gracieus nieuwe uitdagingen aan zie gaan en op hun eigen manier een bijdrage zie leveren aan het bijzonder maken van ons gezin.

Sean Vanderelzen,
President, Lineage Europe & Global Chief Human Resources Officer

Sean Vanderelzen is President, Lineage Europe & Global Chief Human Resources Officer bij Lineage, waar hij alle aspecten van de Human Resources-functie van het bedrijf leidt. Onder zijn leiding is de afdeling Human Resources toegewijd om te dienen als een strategische partner voor het bedrijf door het bevorderen van een dynamische, op waarden gebaseerde cultuur en het stimuleren van werknemersbetrokkenheid. Voordat hij bij het Lineage-team kwam, bekleedde Sean verschillende leidinggevende functies in binnen- en buitenland bij General Motors. Hij heeft een bachelordiploma van de Trevecca University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Omdat we een snelgroeiend bedrijf zijn, is elke dag bij Lineage spannend. Ieder van ons wordt uitgedaagd om zich aan te passen aan de veranderende behoeften van het bedrijf en tegelijkertijd te innoveren in een sector die rijp is voor nieuwe energie en nieuwe ideeën.

En uiteindelijk draagt ons werk bij aan het voeden van de wereld - en het is enorm bevredigend om voor een organisatie te werken die zowel functioneel als filantropisch zo goed is voor de wereld. Bij Lineage heeft elke beslissing die we nemen invloed op de manier waarop voedsel door onze gemeenschappen stroomt en de eettafels over de hele wereld bereikt.

Wat is een professioneel advies dat je van een invloedrijke leider hebt gekregen en dat je met anderen kunt delen?

Laat je proces niet je doel worden. Als je je herinnert waarom je doet wat je doet, zul je het altijd beter doen.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die je in je carrière hebt geleerd en waar anderen hun voordeel mee kunnen doen?

Als leider zul je veel verschillende keren en op veel verschillende manieren moeten communiceren (zeven is mijn favoriete getal). Je zult nooit beschuldigd worden van overcommunicatie.

Werk ook hard, kom op tijd en wees bereid om persoonlijke risico's te nemen, zoals verhuizen of een baan aannemen waarin anderen faalden. Er zijn veel slimme, capabele mensen in de wereld, maar ze zijn niet allemaal bereid om een stapje extra te zetten.

Tot slot zul je nooit alles kunnen weten voordat je een beslissing neemt - doe je onderzoek, stel intelligente vragen, maar vertrouw ook op je eigen wijsheid en ervaring om een keuze te maken en daar achter te staan.

Wat is je meest trotse prestatie?

Persoonlijk ben ik er trots op dat mijn vier kinderen - Drew, Julia, Lauren en Ethan - op eigen benen staan. Maar laten we eerlijk zijn, ik had het niet gekund zonder mijn geweldige vrouw Christina aan mijn zijde. Beroepsmatig ben ik er vooral trots op dat ik altijd dingen heb gedaan waar anderen voor terugdeinzen. Door berekende risico's te nemen in mijn carrière heb ik veel zeldzame en waardevolle ervaringen opgedaan die ik nu nog steeds meedraag.

Brian McGowan,
Chief Network Optimization Officer

Brian McGowan is Chief Network Optimization Officer van Lineage. In zijn rol houdt Brian toezicht op Lineage's Strategy Management en wereldwijde groei door middel van greenfield projecten, uitbreidingen en overnames. Onder zijn leiding is de Continuous Improvement groep - die het Project Management Office en de Lean organisatie omvat - belast met het creëren van enorme waarde voor de organisatie door het uitvoeren van strategische projecten en het invoeren van Lean processen. Voordat hij bij het Lineage team kwam, was Brian Vice President of Lean voor Con-Way Freight en bekleedde hij leidinggevende posities bij Menlo Worldwide en de Ford Motor Company. Hij heeft een bachelordiploma en een Master of Business Administration van Wayne State University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Werken voor een bedrijf dat in een versnelde groeimodus zit zoals Lineage is gewoonweg leuk. Het tempo van de veranderingen en de onbekende gebieden die gepaard gaan met zo'n ongelooflijke groei dwingen je om jezelf uit te dagen met kansen en ervaringen die misschien buiten je comfortzone liggen. Gelukkig heeft Lineage een opmerkelijke teamcultuur en wil iedereen jou en het bedrijf zien slagen.

Wat is een professioneel advies dat je van een invloedrijke leider hebt gekregen en dat je met anderen kunt delen?

Maak tijd voor mensen. Luister en help hen ontwikkelen. Uiteindelijk is het onze taak als leiders. Dat is echt de geest achter onze waarde van dienend leiderschap - we zijn er om onze teams te ondersteunen, op te bouwen en succesvol te zien. Ik ben, samen met de rest van het leadershipteam, persoonlijk betrokken bij onze mensen en ik hecht veel waarde aan de tijd die ik met elk van hen doorbreng.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die je in je carrière hebt geleerd en waar anderen hun voordeel mee kunnen doen?

Ik heb tijdens mijn carrière veel waardevolle lessen geleerd, maar een paar springen eruit als bijzonder impactvol. Om te innoveren moet je een leider in verandering zijn. Verandering is onvermijdelijk, dus spring erin en neem de leiding. Ik heb ook geleerd hoe belangrijk het is om te investeren in je eigen loopbaanontwikkeling. Als je niet actief deelneemt aan je eigen ontwikkeling, hoe kun je dan verwachten dat iemand anders dat wel doet? Tot slot moet je jezelf omringen met een "A-team" en de individuele sterke punten van het team kennen zodat je ze verder kunt helpen ontwikkelen.

Wat is je meest trotse prestatie?

Dat is een no-brainer - mijn meest trotse prestatie is mijn liefdevolle huwelijk met mijn prachtige vrouw Jenna en het werk dat we samen doen om onze drie kinderen - Abbey, Anna en Cole - op te voeden.

Brian Beattie,
President, Noord-Amerika West

Brian Beattie is Lineage's President van de U.S. West Business Unit. In zijn functie ondersteunt Brian onze operationele leidinggevenden in het hele netwerk van Lineage-faciliteiten, die verantwoordelijk zijn voor de samenwerking met ons hele team om dag in dag uit een uitstekende service te leveren aan onze klanten. Voordat hij bij het Lineage-team kwam, bekleedde Brian verschillende leidinggevende posities bij Preferred Freezer Services, CHEP, Ryder Systems, Tenneco Automotive en Pepsico. Hij heeft een bachelor in marketing en transport van de Michigan State University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Lineage is klaar om te groeien als geen ander in de industrie-wat meer is, we hebben het bewijs om aan te tonen dat we die groei kunnen volhouden terwijl we blijven leveren voor onze klanten. Dit alles zorgt ervoor dat elk van onze teamleden een geweldige startbaan voor zich heeft - het is dan ook geen wonder dat Lineage over de hele linie zo vol zit met toptalent.

Als je een boodschap rechtstreeks aan onze magazijnmedewerkers zou moeten overbrengen, wat zou je dan zeggen?

Vergis je niet: jij bent de hartslag van dit bedrijf. Bij Lineage maken we geen product, we leveren een dienst. Onze klanten vertrouwen ons om het voedsel dat ze produceren op te slaan, te verplaatsen en te bereiden. Het merk Lineage is gebouwd op het harde werk dat we allemaal doen om elke dag aan de behoeften van onze klanten te voldoen en hun verwachtingen te overtreffen.

En jij bent het, als magazijnmedewerker, die in de frontlinie het voedsel behandelt dat aan onze zorg is toevertrouwd. Aan het einde van de dag is het aan jou om ervoor te zorgen dat die producten veilig op de juiste plaats, op het juiste moment en op de juiste temperatuur terechtkomen. Ons merk als bedrijf ligt letterlijk in jouw handen.

Welke van de waarden van Lineage is het meest betekenisvol voor jou en waarom?

Lineage's toewijding aan dienend leiderschap is voor mij altijd bijzonder belangrijk geweest voor ons succes. Het is het idee dat als we een team willen bouwen dat meer doet dan alleen voor onze klanten, we moeten beginnen met leiders die meer doen dan alleen voor onze teamleden.

Wanneer je leider je met respect behandelt en om je geeft als persoon, is de kans groter dat je je A-game aan tafel brengt. Het gaat dan niet meer alleen om klokslagen, maar om het leveren voor onze klanten en het leveren voor elkaar.

De Lineage-familie is hecht, maar er gaat niets boven thuis.

Samen met mijn vrouw Kim hebben we vier volwassen zonen - Jerry, Brandon, Evan en Brent - en twee schoondochters, Jessica en Karsyn, met Stephanie binnenkort in de familie en het grootste geschenk van allemaal, onze eerste kleinzoon Beckham. Familievakanties zijn altijd heel belangrijk voor ons geweest en als we bij elkaar komen, weet je dat er veel gelachen wordt en dat een van onze zoons een muziekinstrument bespeelt op de achtergrond.

Matt Cramer,
President, Noord-Amerika Oost

Matt Cramer is Lineage's President van de regio Noord-Amerika Oost. Samen met zijn team richt Matt zich op het ondersteunen van de operaties en lokale verkoop voor de oostelijke business unit in Noord-Amerika. Met diploma's in Productie en Operations Management van de Universiteit van Wisconsin - Milwaukee, is Matt in staat om Lineage en zijn team klaar te stomen voor succes.

Wat betekent het doel van Lineage (de voedselvoorzieningsketen transformeren om afval te elimineren en de wereld te helpen voeden) voor jou en waarom is het belangrijk?

Je hoeft wereldwijd niet ver te kijken om te zien waar mensen worstelen met voedselonzekerheid. Dit raakt mij persoonlijk en het is echt inspirerend om voor een bedrijf te werken dat het tot een kernonderdeel van zijn missie heeft gemaakt om zich te richten op oplossingen om deze problemen te verminderen op een niveau dat geen enkel individu ooit zou kunnen bereiken.

Wat is een professioneel advies dat je van een invloedrijke leider hebt gekregen en dat je met anderen kunt delen?

Laat je perspectief je er nooit van weerhouden om in het moment te leren. Grijp elke kans die je krijgt en vraag jezelf af: "Wat kan ik leren van deze persoon, situatie of dit perspectief?".

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die je in je carrière hebt geleerd en waar anderen hun voordeel mee kunnen doen?

1. Bouw teams van leiders die beter zijn dan jij als individu.
2. Maak tijd voor degenen die je steunt en luister aandachtig wanneer je met hen in interactie bent.
3. Word goed in het "waarom" bij het introduceren van verandering. Mensen zijn van nature niet bestand tegen verandering, maar wij, als leiders, moeten begrijpen hoe we verandering op een zinvolle manier kunnen koppelen aan het teamlid.

Wat is je meest trotse prestatie?

De meest trotse prestaties in mijn leven zijn ongetwijfeld mijn huwelijk met mijn prachtige vrouw Katherine en het feit dat ik vader ben geworden van onze drie prachtige kinderen Emma, Madelyn en Matthew.

Brooke Miller,
President Azië-Pacific

Als President van Lineage in Azië-Pacific houdt Brooke Miller toezicht op de activiteiten van het bedrijf in Australië, Nieuw-Zeeland, Singapore, Vietnam en Sri Lanka. In deze rol is ze gericht op het leveren van uitzonderlijke resultaten voor Lineage's klanten in de regio, om ervoor te zorgen dat klanten kunnen profiteren van de schaal van het wereldwijde netwerk en de innovatie van het bedrijf.

Voordat ze bij Lineage kwam, werkte Brooke 23 jaar bij het wereldwijde energiebedrijf BP in verschillende functies, waaronder Asia Pacific Chief Financial Officer, Vice President van Castrol in Asia Pacific en Vice President van Retail, Sales en Marketing. Daarvoor werkte Brooke als landschapsarchitect en stedenbouwkundige.

Ze heeft een Bachelor of Planning and Design in Environmental Planning en een Master of Landscape Architecture van de Universiteit van Melbourne, evenals een MBA van de Melbourne Business School. Ze is directeur van het biowetenschappelijke onderzoekscentrum Agribio Australia en van de Melbourne Business School.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Wat mij aantrok in Lineage is het feit dat het een waardengedreven organisatie is. Onze waarden zijn niet zomaar een lijst op een pagina. Elke dag zie ik ze duidelijk in beeld - ik zie ons team ze gebruiken wanneer ze uitdagingen aangaan of kansen benutten.

Ten tweede is het de enorme kans die Asia Pacific biedt voor Lineage. We kunnen een rol spelen in het transformeren van de voedselvoorzieningsketen om verspilling tegen te gaan en te helpen de regio te voeden, wat ten goede komt aan onze gemeenschappen in Azië-Pacific.

Wat betekent het doel van Lineage (de voedselvoorzieningsketen transformeren om afval te elimineren en de wereld te helpen voeden) voor jou en waarom is het belangrijk?

Er wonen 850 miljoen mensen in Azië-Pacific, exclusief de dichtbevolkte landen China en India. De grote kans in deze regio is dat je economieën hebt die nog steeds door een groeifase gaan met enorme aantallen mensen die naar de middenklasse gaan. Het bieden van toegang tot veilig en betrouwbaar voedsel is cruciaal voor het verbeteren van de welvaart en de toekomst van mensen als onderdeel van deze reis, en dit sluit perfect aan bij het doel van Lineage.

In gebieden die vaak een grote logistieke uitdaging vormen, kan Lineage schaalgrootte, capaciteit en processen leveren waarmee dingen anders en efficiënter kunnen worden gedaan.

Welke van de waarden van Lineage (Veilig, Vertrouwen, Respect, Dapper, Innovatie en Dienend Leiderschap) is het meest betekenisvol voor jou en waarom?

Veiligheid komt altijd op de eerste plaats en in Azië-Pacific is het ook moeilijk om niet brutaal te zijn. De geschiedenis van veel landen in deze regio is gebouwd op durf, dus ik denk dat dat heel goed past bij Lineage in Asia Pacific.

Wat zijn de belangrijkste lessen die je in je carrière hebt geleerd en waar anderen hun voordeel mee kunnen doen?

Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om dingen gewoon te proberen - stap in en begin. Misschien krijg je niet meteen het juiste antwoord, maar je vindt wel een antwoord dat de positie vooruit helpt. In een markt als Asia Pacific is beslissingen nemen en vooruitgaan belangrijker dan perfectie.

Ten tweede worden bedrijven die betrokken zijn bij toeleveringsketens elke dag met uitdagingen geconfronteerd. Dat hebben we vooral de afgelopen jaren gezien! Het krachtigste wat je kunt doen als er een probleem is, is je op de uitdaging richten en uitzoeken hoe je het kunt oplossen. En dat leidt meestal veel sneller tot succes dan al het andere. Het gaat erom dat je soms een verstoring accepteert en omarmt.

Wat is je meest trotse prestatie?

Mijn meest trotse prestatie is nog steeds een werk in uitvoering - het is vooral mijn kinderen helpen op te groeien tot veerkrachtige, creatieve en nieuwsgierige mensen die een bijdrage leveren aan hun gemeenschap.

Greg Bryan,
Chief Integrated Solutions Officer

Greg Bryan houdt toezicht op alle aspecten van de logistieke activiteiten van Lineage als Chief Integrated Solutions Officer en ondersteunt de teams van het bedrijf op het gebied van transport, foodservice, herdistributie, douane, havencontainers/distributie, expeditie en e-commerce. Greg is lid van de raad van bestuur van de International Refrigerated Transport Association. Hij was eerder Senior Vice President of Operations voor C&S Wholesale Grocers en bekleedde leidinggevende posities in de transportsector bij Americold Logistics en Ryder Integrated Solutions. Hij heeft een bachelor en een Master of Business Administration van de Pennsylvania State University.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die je in je carrière hebt geleerd en waar anderen hun voordeel mee kunnen doen?

Eerst en vooral, een positieve houding zet altijd door. Luister naar verschillende ideeën vanuit alle lagen van de organisatie. Wees niet bang om te vragen waarom. En wees nooit tevreden.

Vreemd genoeg geloof ik oprecht dat de teamleden van Lineage deze lessen van nature leven - we zijn positief, ondernemend, altijd nieuwsgierig en altijd op zoek naar meer.

Wat staat er op je professionele bucketlist?

De rol van mijn team in Lineage is het bieden van naadloze, geïntegreerde logistieke oplossingen voor onze klanten ten behoeve van hun uitgebreide toeleveringsketens - en dat brengt ons over de hele wereld. We breiden onze geïntegreerde aanwezigheid in Europa en Azië snel uit. Om te zeggen "the sky is the limit" is een understatement bij Lineage, en mijn team staat te popelen om te gaan!

De Lineage-familie is hecht, maar er gaat niets boven thuis.

Mijn vrouw Michele en ik zijn er trots op dat we twee succesvolle volwassenen hebben opgevoed, Jayse en Halle. Onlangs hebben we onze eerste kleinzoon, Kyler, mogen verwelkomen. Ik kan ook onze twee honden niet vergeten, Kemba en Otto. Ze zijn een handvol, maar toch een deel van de familie!